Usages

Taux d'occupation des bureaux : mesurer avant de décider.

« Nos bureaux sont à moitié vides » : à moitié vides quand, pour qui, et au regard de quelle capacité ? Quatre définitions et une méthode évitent les décisions coûteuses.

Par Quentin Piepszownik, architecteMis à jour le

Thème
Usages
Sources
4 textes et documents officiels ou professionnels, cités en bas de page
Vérification
9 octobre 2026

Quatre mesures à ne pas confondre

MesureQuestionExemple de source
PrésenceLa personne est-elle venue sur site ce jour-là ?Badges d'accès, déclarations, planning d'équipe
OccupationCombien de personnes sont présentes à un instant donné ?Comptages, capteurs agrégés
UtilisationLes postes et les salles sont-ils réellement utilisés, et combien de temps ?Observation, réservations, capteurs de poste ou de salle
CapacitéCombien de personnes l'espace peut-il théoriquement accueillir ?Plans, programme

Un siège peut afficher une présence de 60 % et une utilisation des postes de 35 % : les présents sont en réunion, en déplacement interne ou dans des espaces informels. Le diagnostic n'est pas le même.

La moyenne masque les pointes

Une moyenne hebdomadaire lisse les jours où toute l'équipe vient. Une décision de surface prise sur la moyenne laisse des personnes sans poste le jour de pointe. On analyse donc la moyenne, la médiane, la pointe significative, les jours critiques, la saisonnalité et la variabilité par équipe. Le simulateur de l'accueil montre l'écart.

Comment mesurer

  • Observation : relevés à heures fixes sur plusieurs semaines, simples et robustes.
  • Données existantes : réservations de salles et de postes, badges d'accès, connexions au réseau, en données agrégées.
  • Capteurs : utiles sur de grands sites ou en suivi continu ; à justifier par la finalité.
  • Enquêtes et ateliers : pour comprendre pourquoi les espaces sont utilisés ou non.

Le cadre juridique de la mesure

Les données d'usage ne doivent pas devenir un outil de surveillance individuelle. Aucune information concernant personnellement un salarié ne peut être collectée par un dispositif qui n'a pas été porté préalablement à sa connaissance (Code du travail, art. L1222-4). Dans les entreprises d'au moins 50 salariés, le CSE est informé et consulté, préalablement à la décision de mise en œuvre dans l'entreprise, sur les moyens ou les techniques permettant un contrôle de l'activité des salariés (art. L2312-38).

Pour les dispositifs d'accès aux locaux, la CNIL rappelle notamment qu'ils ne doivent pas servir à contrôler les déplacements à l'intérieur des locaux, et que les données d'accès ne sont conservées que pour une durée limitée (trois mois selon sa fiche). Les capteurs d'occupation ne font pas l'objet, à notre connaissance, d'une fiche dédiée de la CNIL : on applique les principes de finalité, de minimisation, d'agrégation et d'information, et l'on consulte le délégué à la protection des données.

Questions fréquentes

Quel taux d'occupation est « normal » ?

Il n'existe pas de taux normal valable pour toutes les organisations. Le bon indicateur dépend des activités, de la politique de présence et de l'objectif poursuivi ; c'est l'écart entre l'usage observé et le programme qui compte.

Votre situation n'est pas tout à fait celle-ci ?

Chaque projet commence par une question précise. Décrivez la vôtre : effectif, surface, échéance, ce qui ne fonctionne pas aujourd'hui.