Fin de bail, arrivée des équipes, disponibilité du local et périodes de forte activité sont des points de départ. Il faut ensuite vérifier leur compatibilité avec les études et les interventions nécessaires.
Une date souhaitée n’est pas encore un planning validé. Les informations manquantes, les autorisations éventuelles et les équipements à commander doivent être identifiés avant d’annoncer une durée.
02
Faire apparaître les dépendances.
Les plans précèdent la description des travaux ; les choix permettent la consultation ; les offres et les disponibilités conditionnent la préparation du chantier. Certaines commandes peuvent demander des validations anticipées.
Les équipements informatiques et le mobilier doivent être coordonnés avec la réalisation des espaces. Le planning précise les responsables des décisions et les informations à transmettre.
CGE · rangements et circulations · réalisation FIXIA03
Prévoir la fin des travaux et l’installation.
La fin d’exécution, la réception, la levée des réserves et le déménagement constituent des moments différents. Les conditions d’occupation des locaux doivent être examinées avant l’arrivée des collaborateurs.
Si les travaux se déroulent en site occupé, plusieurs séquences peuvent être nécessaires. Les horaires, les interventions techniques et les déplacements provisoires se préparent avec les entreprises et l’interlocuteur de votre organisation.