Avant de tracer les phases du chantier, il faut connaître les activités qui ne peuvent pas être interrompues. Accueil, accès aux équipes, informatique, réunions et services communs peuvent demander des dispositions différentes.
Nous identifions les périodes sensibles avec votre interlocuteur interne. La possibilité de déplacer temporairement des collaborateurs ou certaines activités est examinée sans présumer que tout pourra rester en fonctionnement.
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Dessiner les phases et leurs interfaces.
Le plan de phasage montre les zones successivement concernées, les accès, les espaces provisoires et les ouvrages qui dépendent les uns des autres. Les coupures techniques et les interventions bruyantes doivent être étudiées avec les entreprises.
Le maintien des conditions de sécurité et la séparation des activités font partie des sujets à traiter avec les intervenants compétents. Le chantier occupé peut demander davantage d’organisation et d’interventions successives qu’un local libéré.
CGE · rangements et circulations · réalisation FIXIA03
Donner des points de décision à chacun.
Un planning utile identifie les décisions, les commandes et les validations qui conditionnent le passage d’une phase à l’autre. Le responsable interne doit savoir quelles informations transmettre aux équipes.
Le suivi et les modalités de compte rendu sont fixés dans la mission. Si une phase impose une interruption ou une relocalisation temporaire, elle est discutée avant le démarrage des travaux concernés.